Potrzebujesz regularnych filmów. Zatrudniasz własnego filmowca czy zlecasz produkcję na zewnątrz? Własna osoba będzie pod ręką. Zewnętrzna ekipa może przejąć organizację, a freelancer zrealizować konkretne zamówienie. Wybór zależy od tego, ile pracy masz dla wykonawcy i ile zostanie jej po stronie marketingu.
W tym artykule porównujemy cztery modele i pokazujemy rachunek dla ośmiu filmów miesięcznie. W wariancie agencyjnym wykorzystujemy rzeczywistą cenę pakietu Rek House. Pozostałe koszty są przykładowe, żebyś mógł podstawić własne dane.
Który model pasuje do Twojej firmy?
Etat rozważ przy stałym obłożeniu i potrzebie częstych nagrań na miejscu. Freelancera wybierz do określonych zadań, gdy możesz prowadzić produkcję po swojej stronie. Zewnętrzny zespół sprawdzi się, gdy chcesz oddać większą część organizacji. Hybryda pozwala samodzielnie nagrywać codzienne treści i korzystać ze wsparcia przy większych realizacjach.
Niezależnie od modelu ktoś w firmie musi ustalić cel materiałów i zatwierdzić ich treść.
Zanim porównasz ceny, ustal wspólny zakres
Osiem wypowiedzi eksperta nagranych jednego dnia i osiem filmów u klientów w różnych miastach to dwa zupełnie inne zamówienia. Cena „za film” bez opisu realizacji niewiele mówi.
Rozpisz przykładowy miesiąc: rodzaje filmów, miejsca zdjęć i potrzebne wersje. Oddziel nagrania planowane od spontanicznych. Ustal, kto przygotuje scenariusze i zbierze poprawki.
Ten sam brief przekaż wszystkim wykonawcom. Porównuj pełną obsługę z pełną obsługą albo samą realizację z realizacją. W przygotowaniu zamówienia pomoże artykuł „Brief reklamy video: jak go zrobić?”.
1. Własny filmowiec: płacisz również za dostępność
Pracownik na miejscu może nagrać eksperta między spotkaniami albo wrócić na halę po brakujące ujęcie. Zna produkty i wie, kogo zapytać o szczegóły. Ta dostępność ma wartość, zwłaszcza gdy ważnych nagrań nie da się zaplanować z wyprzedzeniem.
Etat warto rozważyć na przykład przy stałej produkcji kursów lub częstych demonstracjach produktów. Codzienna publikacja sama w sobie nie przesądza o zatrudnieniu: serię materiałów można nagrać podczas jednego planu.
Kiedy filmowiec nagrywa, nie montuje. W jego kalendarzu musi zmieścić się także przygotowanie kolejnych realizacji. Większa reklama lub zaawansowana animacja mogą wymagać dodatkowych specjalistów.
Co trzeba doliczyć do etatu?
Do pełnego kosztu zatrudnienia dodaj sprzęt i licencje oraz czas osoby kierującej pracą filmowca. Zaplanuj zastępstwo przy ważnych terminach i zasady przekazywania plików.
Rozdziel zakup sprzętu od kosztu jego użytkowania. Zestaw za 36 000 zł oznacza taki wydatek na start. Rozłożony umownie na trzy lata daje 1000 zł miesięcznie do porównania kosztów. W jednym rachunku uwzględnij jeden z tych wariantów.
2. Freelancer: elastyczność przy jasno podzielonej pracy
Freelancer sprawdzi się przy okresowych realizacjach albo gdy marketing potrafi prowadzić produkcję. Przykład: przygotowujesz wywiady, umawiasz rozmówców i zamawiasz zdjęcia z montażem.
Część freelancerów poprowadzi projekt od pomysłu, inni zajmują się wybranym etapem. Przed wyceną ustal podział pracy.
Kto zarezerwuje salę i przygotuje ekspertów? Kto połączy sprzeczne uwagi do montażu? Jeżeli robi to marketing, jego czas uwzględnij w kosztach.
Stały freelancer może znać markę równie dobrze jak pracownik. Uzgodnij dostępność i zasady przekazywania plików, żeby nie zaczynać od zera przy zmianie wykonawcy.
3. Agencja lub firma produkcyjna: większy zakres odpowiedzialności
Zewnętrzny zespół warto rozważyć przy regularnej produkcji, gdy marketing ma mało czasu na jej prowadzenie. Partner może przejąć scenariusze i organizację, a następnie dostarczyć gotowe filmy.
W abonamencie rezerwujesz ustalony zakres pracy i terminy zdjęć. Spontaniczne nagranie na jutro może wymagać dodatkowego zamówienia.
W umowie ustal liczbę filmów i dni zdjęciowych, terminy dostaw oraz zasady poprawek. Sprawdź też prawa do materiałów i opłaty za prace dodatkowe.
Przykładowo BASIC w Rek House kosztuje 6500 zł netto miesięcznie. Obejmuje jeden plan do ośmiu godzin i osiem filmów pionowych albo jeden film na YouTube. W cenie są planowanie, ekipa ze sprzętem i postprodukcja, dwie serie poprawek oraz dojazd do 50 km od Warszawy. Publikację i obsługę reklam wyceniamy osobno. Aktualny zakres znajdziesz na stronie „Abonament video dla firm B2B”.
W Konica Minolta potrzeba była szersza: w jednym kwartale połączyliśmy produkcje u klientów z materiałami produktowymi i krótkimi formatami do social mediów. Zdjęcia odbywały się w kilku miastach, w tym w Pradze. Wspólny kalendarz obejmował przygotowanie treści, produkcję oraz działania przy publikacji i raportowaniu. Powstało dziewięć filmów case study. Dla marketingu oznaczało to jednego partnera koordynującego różne realizacje. Ten indywidualny zakres opisujemy w case study Konica Minolta.
4. Hybryda: bieżące nagrania w firmie, większe realizacje na zewnątrz
W hybrydzie Twój zespół nagrywa bieżące treści, a partner zewnętrzny realizuje wybrane produkcje. Marketing może pokazać nowość telefonem, a ekipa przyjechać na film o wdrożeniu u klienta.
Zanim zatrudnisz kolejną osobę, sprawdź, czy obecny zespół ma czas na proste nagrania. Hybryda wykorzystuje te zasoby, ale nadal wymaga budżetu na pracę wewnętrzną.
Jedna osoba powinna pilnować wspólnego planu i podziału pracy. Określ, co nagrywacie sami, co trafia do partnera i kto odpowiada za montaż.
Ile kosztuje każdy model? Przykładowa kalkulacja
Porównajmy osiem prostych, pionowych filmów eksperckich miesięcznie, nagrywanych w jednej lokalizacji podczas jednego planu do ośmiu godzin. Zakładamy napisy, podstawową oprawę i dwie serie poprawek. Bez aktorów i rozbudowanej animacji. W hybrydzie cztery filmy powstają wewnętrznie, a cztery na zewnątrz.
Kolumna Rek House wykorzystuje cenę BASIC ze strony abonamentu, sprawdzoną 3 listopada 2026. Pozostałe kwoty i godziny pracy są założeniami kalkulacji, nie średnimi rynkowymi. Usługi i sprzęt liczymy netto, przy założeniu pełnego odliczenia VAT. Wynagrodzenie to pełny koszt zatrudnienia.
Godzinę marketingu wyceniamy umownie na 100 zł. Przy etacie zakładamy 13 000 zł za zatrudnienie oraz 1400 zł za użytkowanie sprzętu i narzędzia. Freelancer: 6500 zł za produkcję. Rek House BASIC: 6500 zł. Hybryda: 2400 zł pracy wewnętrznej, 5500 zł usług i 300 zł sprzętu z narzędziami. Osobno doliczamy koordynację według tabeli.
| Składnik / okres | Etat | Freelancer | Rek House BASIC | Hybryda |
|---|---|---|---|---|
| Praca / usługi | 13 000 zł | 6500 zł | 6500 zł | 7900 zł |
| Sprzęt i narzędzia | 1400 zł | W usłudze | W usłudze | 300 zł |
| Koordynacja klienta | 8 godz. | 20 godz. | 6 godz. | 8 godz. |
| Wartość koordynacji | 800 zł | 2000 zł | 600 zł | 800 zł |
| Łącznie / miesiąc | 15 200 zł | 8500 zł | 7100 zł | 9000 zł |
| Łącznie / rok | 182 400 zł | 102 000 zł | 85 200 zł | 108 000 zł |
W tym przykładzie BASIC z czasem marketingu daje 7100 zł miesięcznie. Zakładamy sześć godzin współpracy po stronie klienta; rzeczywisty nakład zależy m.in. od przygotowania ekspertów i akceptacji. Etat kosztuje więcej, ale zapewnia również czas na zadania poza ośmioma filmami. Wartość tej dostępności musi znaleźć się w decyzji.
Czas obecnych pracowników to wykorzystany zasób, nie zawsze dodatkowy wydatek. Z kolei sprzęt rozłożony na miesiące nie pokazuje gotówki potrzebnej na jego zakup. Roczne sumy są przeliczeniem stawek przez 12 miesięcy, a nie deklaracją długości umowy.
Kiedy etat zaczyna się opłacać?
W naszej kalkulacji etat z koordynacją kosztuje 15 200 zł, a BASIC z przyjętym czasem marketingu 7100 zł miesięcznie. Różnica wynosi 8100 zł. Etat staje się mocniejszą opcją, gdy pozostały czas pracownika zastępuje inne wydatki lub daje istotną wartość, np. pozwala realizować codzienne nagrania.
Nie wyliczaj progu opłacalności przez proste mnożenie ceny jednego filmu. Przy większym zamówieniu zmienia się oferta zewnętrzna, a pracownik ma ograniczoną wydajność. Porównaj nową wycenę z realnym planem pracy etatu.
Jak wybrać model do swojej sytuacji
| Sytuacja firmy | Model do rozważenia | Warunek powodzenia |
|---|---|---|
| Częste nagrania na miejscu i stałe obłożenie | Etat | Osoba prowadząca plan treści; czas na montaż |
| Pojedyncze projekty; marketing prowadzi produkcję | Freelancer | Jasny zakres i zarezerwowane terminy |
| Regularne filmy; mało czasu na organizację | Agencja / firma produkcyjna | Uzgodniony harmonogram i zakres obsługi |
| Spontaniczne krótkie nagrania i większe produkcje | Hybryda | Podział pracy i wspólny plan treści |
Zakres pracy od briefu po gotowe pliki opisujemy w artykule „Etapy produkcji filmu promocyjnego”.
Nie wiesz, ile wideo potrzebujesz? Przetestuj jeden kwartał
Zanim kupisz sprzęt i uruchomisz rekrutację, przetestuj plan publikacji przez kwartał. Zarezerwuj czas ekspertów i zacznij od tematów wynikających z pytań klientów.
Zapisuj liczbę wykorzystanych filmów oraz godziny marketingu poświęcone na produkcję i akceptację. Notuj, kiedy brak osoby na miejscu zatrzymał ważne nagranie.
Jeśli większość treści powstała podczas zaplanowanych sesji, zewnętrzna obsługa może wystarczyć. Gdy ważne nagrania stale wypadają poza harmonogramem, rozważ etat lub hybrydę.
Oceniaj zastosowanie filmów: czy handlowcy używają ich w rozmowach, czy trafiły do kampanii? Cel ustal przed nagraniem. Liczba oddanych plików nie pokaże, czy produkcja była potrzebna.
Porozmawiajmy o regularnej produkcji dla Twojej firmy
Rozważasz stałą współpracę? Wyślij przykłady filmów, planowaną częstotliwość i budżet. Dodaj, czym może zająć się Twój marketing. Podczas 30-minutowej rozmowy omówimy zakres i rytm produkcji oraz orientacyjny koszt. Otrzymasz podstawę do porównania z własnym etatem lub innymi wykonawcami.
Zobacz pakiety abonamentu wideo Rek House lub napisz na k.golebiowski@rekhouse.pl.

